Política. “Quiero que al votar escuchen la voz de los jóvenes y les hagan caso"

Nadie podrá decir que Juan Carlos Morán es un hombre sin experiencia política ni de gestión. La vida estudiantil le sirvió de caldero, como a tantos otros jóvenes que allí encuentran el despertar a la política, y nunca se detuvo, ocupando cargos de relevancia en el quehacer partidario y, más tarde, accediendo a posiciones de trascendencia tanto en el ámbito legislativo como en el ejecutivo. A pesar de tan vasta trayectoria es aún un hombre joven y dueño de una obsesión declarada: ser intendente de Bolívar. Quiere serlo, asegura, para provocar cambios estratégicos en este su pago chico, que apunten a un Bolívar de futuro, a ese Bolívar que sus habitantes soñamos con ver. Una ciudad, un partido, que no excluya a sus jóvenes, que sea capaz de generar ocupación genuina para quienes vuelven formados, que mejore las condiciones laborales de los que nunca se fueron y que, en fin, permita vivir en paz a quienes transitan sus años por estas calles.
De todo eso habló, en una extensa nota pautada con este medio, a 30 días de las Primarias Abiertas Simultáneas y Obligatorias (PASO) que, para él y su grupo de trabajo, serán una suerte de semifinal a sortear para enfrentar en Octubre al oficialismo local, intentando arrebatarle el sillón de la avenida Belgrano y San Martín al actual intendente Marcos Pisano.

PASEMOS POR LAS PASO
“Las primarias han perdido un gran sentido en el país -enfatiza Morán- y se han convertido en un gasto, en algo así como la encuesta más cara que pagamos todos los argentinos. Todos los candidatos a Presidente, todos los candidatos a gobernadores y algunos intendentes no tienen competencia interna y, por ende, pasan directo con el 1,5 %. A nivel local ese es el caso del actual intendente Pisano y de Miki Francisco, ambos estarán como opción electoral en Octubre. Pero sí tiene justo sentido en la competencia que tenemos nosotros con José Gabriel Erreca, porque allí sí quien gane aunque sea por un solo voto será el candidato a intendente y el otro integrará concejales a la lista. Esta explicación es un llamado a todos los bolivarenses a participar activamente en nuestra primaria, porque ahí sí están decidiendo algo.
“Hay dos claras opciones: la nuestra y la otra, que es un acuerdo político entre Erreca, Criado y Mosca, o sea dos sectores de la UCR y el PRO del diputado, con una lista que seguramente reivindicará la experiencia aunque para otros será la reiteración continua y consecutiva de muchos años y muchas elecciones de los mismos candidatos. Nuestra lista promueve a mucha gente nueva, jóvenes y no tan jóvenes, con mucha experiencia en lo privado pero nueva en la vida pública. Eso le da más contraste y nitidez a la elección del 11 de Agosto. Nosotros pedimos que nos acompañen en la renovación y que nos brinden la oportunidad a todo este equipo que hemos conformado”.

Quizás la interna de Juntos por el Cambio termine fortaleciendo a quien gane para enfrentar en Octubre a Pisano…

“Sin dudas, porque cualquiera sea el resultado vamos a trabajar juntos para ello. Obviamente que parte de la decisión que tomó nuestro grupo de ir a las internas lo fue viendo encuestas, haciendo focus group que pusieron en evidencia que nuestro equipo tiene mejores posibilidades por lo que suma en jóvenes, en gente independiente. A pesar de tener como precandidata a concejal en primer término a la secretaria general de la UCR, Patricia Oroz y primera consejera escolar a Mariel Venier, también integrante de la comisión directiva de la UCR, sumamos mucha gente independiente, por afuera de los partidos políticos. Eso hace una opción con muchas más posibilidades para enfrentar al oficialismo. Por eso, ganar el 11 de Agosto considero que es una antesala muy fuerte para ganar el municipio el 27 de Octubre”.

CAMINAR Y ESCUCHAR
Morán está muy conforme con el trabajo que el grupo que encabeza viene realizando. Especialmente con las visitas hechas a numerosos vecinos de Bolívar que, dice, los recibieron con toda cordialidad. “No es sólo caminar y recorrer. Los mensajes que recibimos todos los días por los grupos de Whatsapp, por Messenger o por las redes sociales, siempre tienen una respuesta en 24/48 horas. Cada persona que pide una reunión, tiene una oreja que lo escucha y que le da su opinión. La atención al ciudadano tiene que ser y será una prioridad en nuestra gestión, porque el intendente es el primer eslabón, el primer estamento estatal que tiene la persona para ir a reclamar. Parte de la responsabilidad es tener una buena escucha. Ojalá lleguemos a la Municipalidad y podamos hacer todo lo que nos piden. La decisión de caminar desde un año y medio antes de la elección se origina en que, estos 20 años de vida política, me permitieron conocer las mejores experiencias de gestión en municipios de la provincia de Buenos Aires y del país y otras del mundo, como Francia, Alemania, Inglaterra, Estados Unidos, Brasil, que se pueden traer. Temas vinculados a vivienda, a salud, tránsito, seguridad, desarrollo, empleo, educación, etc. Pero yo personalmente necesitaba reconstruir un mapa de realidad que se me había desdibujado por la ausencia de varios años por ocupar cargos públicos provinciales o nacionales. Necesitaba reconstruir ese mapa para que nadie tenga que contarme cuál es la boca de tormenta que se tapa, o el asfalto reventado en determinado lugar, o el canal al que le falta limpieza. Es necesario que el candidato conozca todo eso y por eso tomé la decisión de caminar tanto la ciudad y el partido”.

Está claro que ustedes apuntan a la conformación de equipos jóvenes y esa es seguramente una fortaleza. Debo preguntar entonces qué valor le da Juan Carlos Morán a la experiencia…
“Nuestro equipo ejecutivo va a ser un mix entre gente nueva y personas que fueron funcionarios radicales. Voy a poner a algunos de ellos precisamente por su experiencia en la gestión municipal. Pero el mensaje en términos de concejales y consejeros escolares debía ser muy fuerte. De renovación, porque eso es lo que me pidió la gente a lo largo de un año y medio, en el marco de las recorridas. He tomado la decisión de hacerle caso a la gente y la gente me ha dicho que está cansada de los mismos candidatos que han tenido vigencia durante 20 años”.

¿Con qué situación te vas a encontrar, según tu mirada, en caso de transformarte en intendente de Bolívar?
“Cada día que pasa y cada vez que me entero de más cosas me persuado de que nos vamos a encontrar con una gestión mucho más deteriorada hacia adentro de la imagen que da hacia afuera. Creo que hay un blindaje importante acerca de ese deterioro. Pero hay que venir a sumar. A mí me parece que todos los intendentes: Ruiz, Carretero, Simón, Erreca, Bali, Pisano, etc., todos han tenido buenas intenciones y ganas de hacer cosas buenas por Bolívar. Todos quieren bien a este pueblo. Ocurre que algunos priorizan unas cosas y otros cosas diferentes, unos son más ordenados y otros más desordenados. Ahí está el darse cuenta de qué cosas las últimas gestiones han hecho bien para continuarlas, cuáles son las que hay que mejorar y cuáles otras faltan y entonces con ellas hay que comenzar de cero. El Estado Municipal tiene que modernizarse en general. Doy algunos ejemplos: debemos continuar con una política de espacios saludables, de senderos, espacios verdes; pero necesitamos mejorar parte de la calidad de salud que le damos a los habitantes. Tenemos que mejorar el funcionamiento de la Guardia del Hospital. Me aseguraré de tener Guardia Pediátrica las 24 horas, de alguna manera hay que hacerlo para descomprimir la Guardia general. Necesitamos mejores consultorios, modernizar la entrega de turnos para que la gente no tenga que ir de madrugada al hospital.
“Sueño con tener una clínica en Bolívar y me muevo permanentemente para eso aprovechando los contactos que he generado a lo largo de mucho tiempo. No lo puedo prometer porque es un caso que necesita la inversión privada. Pero allí está un ejemplo de lo que un intendente prioriza. Si se queda en el día a día o piensa en el mediano plazo”.

A propósito de ello, ¿cuál es tu idea respecto a la combinación entre el sector público y el privado? ¿Es posible una gestión municipal que acompañe, por ejemplo, a la empresa privada en su esfuerzo productivo?
“En Bolívar siempre hemos sido actores de producción primaria agropecuaria. Cualquier actividad de ese tipo si se le agrega valor genera puestos de trabajo y por lo tanto cualquier impulso en ese sentido hay que hacerlo. La industria también es importante; pero el mayor desarrollo de empleo y donde tenemos que poner más la cabeza es en los servicios vinculados a la tecnología, la programación y el marketing. El impacto tecnológico sobre la empleabilidad va a dar como resultante que los municipios que más empleo generen van a ser los que tengan recurso humano preparado en esos tres ítems que mencioné. Hay que ver dónde se pone el Fondo Educativo. Quiero ser crítico en este punto, porque si a ese fondo lo metés en la caja grande y después, de esa misma caja, sacás plata para pagarle a Soledad y La Berisso y en 3 noches gastás lo mismo que resultaría invertir en 50 obras de infraestructura para las escuelas, luego no te quejes si te dicen que los chicos pasan frío en la Escuela 7. Porque en realidad esa es una decisión política. María Eugenia Vidal mandó 53 millones. Yo tengo una decisión; no hablemos de lo que no hizo Pisano si querés. Mi decisión es que la mitad del Fondo Educativo irá a infraestructura, garantizando una obra de medio millón de pesos promedio en cada establecimiento educativo, lo que generará este mismo verano no menos de 600 puesto de trabajo en la construcción y, al mismo tiempo, más calidad educativa. La segunda mitad de ese fondo la aplicaremos estratégicamente en lo que queremos que estudien nuestros niños. Cuando yo me vaya de la municipalidad en 2023 quiero que nuestros chicos tengan habilidades blandas desarrolladas en comunicación, en matemáticas, en lenguaje; pero superada la vulnerabilidad y quizás bancado por el propio municipio, en las escuelas secundarias debe haber en extra clases aprendizaje de programación, tecnología y marketing, para que ese chico, a los 19/20 años pueda competir contra otro currículum ventajosamente, sumando un plus por ser bolivarense.”

SENTADO EN EL SILLON DE BELGRANO Y SAN MARTIN
“Quiero ser intendente 4 años para planificar y poner en marcha algunas políticas de estado que no las decida Morán, sino que Morán dispare la planificación durante 2020. En paralelo a la gestión vamos a hacer esa planificación estratégica, con un resorte legitimador: haremos reuniones periódicas con todos los actores que corresponden. Los ex intendentes (Pisano y Bucca no pueden faltar allí), las instituciones. Reuniones presenciales y de las cuales se podrá participar en forma virtual. Me imagino el final de 2020 no haciendo un libro, que está muy bien hacerlo, sino llevando a proyectos presupuestados las ideas que surjan de esas reuniones”.
Se entusiasma Morán con esta explicación y aporta ejemplos de planificaciones con las que también sueña. Caminos rurales, equipos viales, temas de salud, de infraestructura, son repasados minuciosamente por el precandidato que se detiene con énfasis en un posible desarrollo comercial y de servicios sobre la Ruta 226, con rotondas al estilo Tandil o Saladillo y cuyo análisis ameritaría, por sí solo, una nota aparte.

Pero es interesante saber, aún en esta etapa de precandidato, qué piensa hacer Morán (supongámoslo transformado en intendente) con los empleados municipales, que perciben salarios muy bajos consumiendo, no obstante, un porcentaje del Presupuesto Municipal demasiado elevado.

“El empleo municipal en Bolívar está absolutamente desjerarquizado en relación a otras Municipalidades. De modo que hay que jerarquizarlo salarialmente y en productividad. Quiero reconstruir la pirámide del empleado municipal, que se ha achatado y se ha nivelado para abajo. En capacitación, en salario, en categoría. Hay que reconstruir esa pirámide para que cada vez sean más los que estén cerca del vértice. Hay que encontrar, para ello, que la Municipalidad realice más cosas. Si tenía 900 y pico y hoy tiene 1350 más 400 monotributistas, tengo que imaginarme que, por ejemplo, se puedan hacer viviendas municipales con afectación de personal propio. Eso lo hace Trenque Lauquen. Necesito que parte de los empleados se transformen en cuadrillas para hacer asfalto y que no se haga obra pública con obreros traídos de afuera. Hay que poner mejores maquinarias para que se haga el doble o el triple de gas. Necesitamos volver a la cuadrilla vial, con casillas y equipamiento confortables logrando una mejor explotación de las maquinarias, que valen fortunas. Iremos encontrando alternativas. Todo esto tiene que hacerse en diferentes sectores del municipio: en el hospital, en la administración, etc. Creo que voy a enviar a capacitar a una gran parte del plantel municipal. No me preocupa que un día a la semana, en lugar de asistir a su lugar de trabajo, destine ese día a capacitarse. Todo eso será bueno e impactará, por supuesto, positivamente en su salario y en su jerarquización”.

UN PEDIDO QUE SE HARA SLOGAN
¿Qué le pedís al lector de este diario que el lunes, mate en mano, estará leyendo esta nota o al que lo hará a través de su teléfono celular o su tablet?
“Le pido que nos brinde la oportunidad de gestionar la Municipalidad los próximos cuatro años. Que sepa que estamos muy entusiasmados con el equipo de gente que hemos conformado. Que sepa que pienso invitar a gente del entorno de José Gabriel Erreca y de Ricardo Criado a integrarse. Pero trabajamos sobre una renovación, una renovación que pide la gente. Y entonces estamos frente a una disyuntiva: hay que elegir entre un grupo que plantea darle la razón a la gente y otro que no se termina de dar cuenta de que hay una buena parte de la sociedad que cree que ya pasó su ciclo, que son personas que ya cumplieron ese ciclo. Eso es lo que está en juego el 11 de Agosto. Durante muchas décadas, los abuelos, los padres, leían la información, definían qué era lo mejor para votar y se lo pedían a los chicos. Hoy les pido a los lectores históricos y veteranos del diario La Mañana que escuchen a sus hijos y a sus nietos y les hagan caso”.
VAC